Готовые работы »  Дипломные работы »  экономика предприятия (38)

диплом ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ МЕХАНООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА ОАО «ИЖЕВСКИЙ МОТОЗАВОД «АСКИОН-ХОЛДИНГ

Предмет: экономика предприятия
 
7-11-2016, 15:14
Содержание работы:
 

Эту работу вы можете купить или заказать дипломную работу на заказ (индивидуально, договор, антиплагиат) 

телефон 89128530749, https://vk.com/k.diplomov

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

 

3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИЖЕВСКИЙ МОТОЗАВОД «АКСИОН-ХОЛДИНГ» И ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6

1.1 История развития предприятия

6

1.2 Характеристика современного предприятия

7

1.2.1 Организационная структура управления предприятием

7

1.2.2 Анализ ассортимента выпускаемой продукции

15

1.3 Анализ внешнего окружения предприятия

17

1.3.1 Анализ потребителей

17

1.3.2 Анализ поставщиков сырья

18

1.3.3 Анализ конкурентов предприятия

19

1.4 Характеристика внутренней среды предприятия

22

1.4.1 Характеристика основных фондов

22

1.4.2 Характеристика оборотных фондов

28

1.4.3 Характеристика кадров

30

1.5 Основные финансовые показатели деятельности предприятия

37

1.6 Проблемы и перспективы развития предприятия. Проведение SWOT-анализа

 

41

2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

45

2.1 Понятие и общая характеристика технического перевооружения предприятий

45

2.2 Роль технического перевооружения в развитии производства предприятий и его этапы

46

2.3 Особенности технического перевооружения механообрабатывающих производств  

51

2.4 Методы оценки эффективности технического перевооружения

 

55

3 ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ МЕХАНООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА (на ПРИМЕРЕ ОАО «ИЖЕВСКИЙ МОТОЗАВОД «АСКИОН-ХОЛДИНГ»)

58

3.1 Описание проекта технического перевооружения

58

3.2 Составление сметы затрат технического перевооружения

60

3.3 Оценка эффективности технического перевооружения

 

62

4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭТАПОВ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ МЕХАНООБРАБОТКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

68

4.1 Расчет трудоемкости и продолжительности этапов технического перевооружения

68

4.2 Разработка календарного плана-графика технического перевооружения

70

4.3 Анализ возможных рисков технического перевооружения

73

Заключение

 

81

Список использОванных ИСТОЧНИКОВ

 

85

 

 

 


ВВЕДЕНИЕ

 

         Достижение российской промышленностью уровня эффективности и конкурентоспособности, отвечающего требованиям мирового рынка наукоемкой и высокотехнологичной продукции, невозможно реализовать вне инновационного развития машиностроения и предприятий обрабатывающих отраслей промышленности с обеспечением соответствующих темпов роста, как по показателям экономической эффективности, так и по объемным показателям.

В нынешних российских условиях основной целью модернизации большинства действующих предприятий является не только повышение рыночной конкурентоспособности продукции по качеству и цене, но и – живучести самого предприятия, гибкости его реакции на запросы потребителей. В этом случае, требуется комплексная модернизация и обновление не только технологической базы производства, но и внедрение автоматизированного проектирования изделий в едином цикле «разработка-производство», использование передовых коллективных центров «быстрого прототипирования», а также - систем автоматизированного управления, учета, распределения и использования ресурсов предприятия класса ERP. Для этого необходимо системное и методически обоснованное решение проблем обновления парка технологического оборудования, аппаратных и программных средств промышленных предприятий, которое может быть достигнуто при оптимальном сочетании закупок импорта и продукции отечественной станко-инструментальной промышленности.

Объектом являлось предприятие – ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг". Основное направление деятельности предприятия - изготовление различных видов комплектов для космической продукции. А также развивается и производство гражданской техники: медицинского оборудования, товаров народного потребления, сельскохозяйственной и железнодорожной техники, автокомплектующих. Однако, возникающая при этом значительная диверсификация производства и многопрофильность, создают проблему многофункциональности оборудования, сокращения себестоимости.

Целью выпускной квалификационной работы является экономическое обоснование технического перевооружение механообрабатывающего производства на примере ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдниг».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1)    Исследовать историю развития и современное состояние предприятия, его показатели хозяйственной деятельности;

2)    Исследовать теоретические аспекты технического перевооружения;

3)    Обосновать техническое перевооружение механообрабатывающего производства ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдниг»;

4)    Определить этапы технического перевооружения механообрабатывающего производства предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В выпускной квалификационной работе представлено экономическое обоснование технического перевооружения механообрабатывающего производства на примере ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдниг».

Были решены следующие задачи:

Исследована история развития и современное состояние предприятия, его показатели хозяйственной деятельности. История предприятие началась в 1933 году с разработки и производства первых советских мотоциклов, во время Великой Отечественной войны начался выпуск продукции для военных нужд страны - пулеметов «Максим». В 50-е годы предприятие стало участником реализации государственной программы по освоению космического пространства, в соответствии с которой была изготовлена аппаратура связи и телеметрических измерений для обеспечения полета первого космонавта Ю. Гагарина. В 1994 году было проведено акционирование предприятия «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» Основное направление деятельности предприятия - изготовление различных видов комплектов для космической продукции. А также развивается и производство гражданской техники: медицинского оборудования, товаров народного потребления, сельскохозяйственной и железнодорожной техники, автокомплектующих.   Объем выпуска товаров, выполненных работ и оказанных услуг составил 4 332 млн. руб., рост к объему прошлого года - 115,9%, в том числе объем производства промышленной  продукции, оказанных услуг промышленного характера достиг 4 276 млн. руб. Удельный вес промышленного производства в объеме основной деятельности Общества - 98,7%.   

         В 2011 году предприятием реализовано товарной продукции, работ, услуг на сумму 3 687 млн. руб., темп роста к 2010 году составил 117,9% (по отгрузке).

Основные фонды на предприятии используются не очень эффективно, т.к. за анализируемый период наблюдается как рост, так и падение фондоотдачи и фондорентабельности (темп роста ФО в 2010г. составили 135%, в 2011г. -44%; темпы роста ФР составили соответственно 25% и -50%). Фондоемкость в 2010 году не увеличилась, a в 2011 году спала на 0,02. структуре основных фондов 53,2% приходится на машины и оборудование, a также 38,7% на производственные и непроизводственные здания.

Исследованы теоретические аспекты технического перевооружения.

Техническое перевооружение действующих предприятий - комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб.

Техническое перевооружение Целью технического перевооружения действующих предприятий является всемерная интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест, снижения материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия в целом.

Приведенный в российской статистической отчетности уровень износа оборудования характеризует его физическое устаревание (средний возраст производственного оборудования в РФ превышает 21 год, что вдвое больше, чем в развитых странах), кроме того, возраст, помимо физического износа, указывает также и на моральный износ оборудования. Опыт машиностроительной деятельности свидетельствует о том, что каждые пять лет, создаются новые усовершенствованные модели, которые по ключевым характеристикам значительно превосходят предыдущие. По экспертным оценкам, износ оборудования большинства машиностроительных предприятий страны составляет от 65% до 85%. При этом показатель ежегодной замены станочного парка оборудования за период с 1990 по 2010г. уменьшился в 10 раз.

Обосновано техническое перевооружение механообрабатывающего производства ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдниг».

Анализируя случаи эффективного применения станков с ЧПУ, позволяет сделать вывод o возможности внедрения станков в производство предприятия, так как на предприятии широко реализуются вышеперечисленные технологии изготовление деталей при механообработке.

Учитывая, что объем механообработки сложных крупногабаритных корпусных деталей на универсальном оборудовании согласно исходным данным составляет 35591 н/ч, количество нового оборудования (станков с ЧПУ) буде равно 4 единицы.

Для реализации технического перевооружения необходимо 3328 тыс. рублей.

Срок окупаемости затрат составляет 3,21 года или 3 года 2,5 месяца. Таким образом, вложение средств в техническое перевооружения механообрабатывающее предприятие имеет среднесрочную перспективу.

Кроме того, помимо экономического эффекта необходимо учитывать сокращение операций обработки и возможность быстрого перехода на изготовление других деталей.

Определены этапы технического перевооружения механообрабатывающего производства предприятия.

Программу технического перевооружения можно разделить на следующие этапы:

а) подготовка и проведение технологического аудита,

б) анализ и выбор приобретаемого нового технологического оборудования

в) заключение договоров на поставку оборудования;

г) реализация высвобождаемого оборудования

д) совершенствование производственной инфраструктуры под новое оборудование, ремонт зданий в интересах технического перевооружения

ж) доставка оборудования и его монтаж

з) обучение персонала

и) запуск оборудование и выпуск пробной партии

Для реализации программы технического перевооружения необходимо 0,218 чел-час на 1 руб. продукции; количество дней для реализации составляет 31 рабочий день.

При реализации проекта могут возникнуть следующие виды потерь: материальные (дополнительные, ранее не предусмотренные затраты или потери, утрата материальных объектов в виде зданий, оборудования, имущества, продукции материалов и т.п.); трудовые (потери рабочего времени, вызванные случайными непредвиденными обстоятельствами); финансовые (перерасход денег, выплата штрафов, уплата дополнительных налогов и сборов, утрата денежных средств и ценных бумаг, недополучение или неполучение средств из запланированных источников, долгов, неплатежей, уменьшение выручки от снижения цен, а также в связи с инфляцией, изменением курса рубля); потери времени (запаздывание по срокам выполнения работ и, в конечном итоге, срыв намеченных сроков реализации проекта); прочие потери (нанесение ущерба здоровью и жизни работникам, окружающей среде, престижу предприятия и т.п.).

Для предупреждения возникновения рисков предусмотрены следующие мероприятия:

1)Создание эффективной управленческой системы, с привлечением высоко квалифицированных специалистов

2)Соблюдение действующего законодательства РФ и республик; наличие квалифицированных специалистов в области права;

3)Заключение договоров в соответствие с требованиями действующего законодательства и арбитражной практики в области хозяйственного права; оформление трудовых отношений в соответствии с КЗоТ РФ

4)Необходимо предусмотреть коммерческое страхование по действующим системам страхования (страхование имущества, транспортных перевозок, рисков, заложенных в коммерческие контракты на заключаемые сделки, перестрахование).

 

 


Количество страниц: 88
Стоимость: 3000 руб.
Винни-Пух
Добавление комментария
 
Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Код:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить, если не виден код
Введите код: