Курсовой проект. Анализ деятельности Стрелец

Предмет: экономика
 
12-01-2016, 16:33
Содержание работы:
 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФГБОУ ВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт экономики и управления

Кафедра отраслевой экономики

 

 

 

 

 

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплинам: «Экономика предприятия (организации, фирмы)» и

«Информационные технологии на предприятии»

 

на тему «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы (на примере ООО «Стрелец» (г. Ижевск))»

 

 

 

Выполнил

студент гр. ______________________                               _____________

 

 

 

Руководитель

______________________________                                           _______________

 

_____________________________                                             ________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ижевск 2012

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СТРЕЛЕЦ»  5

1.1. Правовой статус, состав и структура предприятия. 5

1.2. Характеристика внешней и внутренней среды организации. 11

1.3. Характеристика товаров, работ и услуг. 16

1.4. Ресурсы предприятия. 18

1.4.1. Основные средства. 18

1.4.2. Оборотные средства. 21

1.4.3. Персонал. 23

1.5. Организация и оплата труда. 25

1.6. Маркетинг и реклама на предприятии. 29

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТРЕЛЕЦ». 31

2.1. Анализ динамики экономических показателей. 31

2.2. Анализ финансового состояния. 33

2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности. 38

2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия. 43

3. РАЗДЕЛ АСОИ.. 60

3.1. Исходные положения и характеристики. 60

3.2. Обоснование цели создания АСОИ.. 61

3.3. Определение состава подсистем АСОИ.. 62

3.4. Подсистема «Документооборот». 65

3.5. Постановка задачи «Входящие документы». 69

3.5.1. Организационно-экономическая сущность задачи. 69

3.5.2. Информационная база задачи. 71

3.5.3. Алгоритм решения задачи. 72

3.6. Экономическое обоснование внедрения подсистемы                                          «Документооборот». 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 78

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 81

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
   

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать.  С помощью анализа состояния предприятия изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия. Анализ деятельности предприятия должен способствовать внедрению инноваций,  режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид анализа является важным рычагом улучшения использования потенциала предприятия. В то же время анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользованные резервы улучшения финансового состояния инвестиционной привлекательности.

Анализ деятельности предприятия является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; выявляются ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др.

При комплексном анализе должны не только выявляться факторы изменения изучаемых показателей, резервы дальнейшего роста экономики, но и предлагаться конкретные мероприятия по их реализации.  В связи с этим выбор темы курсового проекта является чрезвычайно актуальным на сегодняшний день.

Цель первой части курсового проекта – провести анализ деятельности предприятия и разработку предложений по улучшению его работы. Цель второй части курсового проекта – разработать автоматизированную систему обработки информации (АСОИ).

Объектом исследования курсового проекта является ООО «Стрелец».

При выполнении курсового проекта использованы: статистический; абстрактно-логический;  монографический методы научного исследования. Методологической основой работы являются исследования различных авторов, посвященные подходам к анализу деятельности предприятия и разработке мероприятий по её совершенствованию.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсового проекта должен быть решен ряд задач:

-дана организационно – экономическая характеристика объекта исследования;

-исследована деятельность предприятия и разработаны предложения по улучшению его работы;

-разработана автоматизированная система обработки информации, позволяющая повысить эффективность функционирования организации.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Общество с ограниченной ответственностью «Стрелец» создано в 2005 году в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, законом  Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», законодательством  Российской Федерации, Удмуртской Республики, уставом, учредительным договором. Полное  фирменное  наименование общества - общество  с  ограниченной ответственностью «Стрелец». Сокращенное фирменное наименование общества   - ООО «Стрелец».

С момента образования ООО «Стрелец» осуществляло размещение телевизионной рекламы в транспорте (трансляция на установленных ЖК мониторах). С 2009 года предприятие изготавливает и размещает наружную рекламу (банеры, перетяжки, билборды, рекламные щиты). С 2010 года предприятие изготавливает и размещает рекламу на радио и. В настоящее время, наряду с деятельностью в области рекламы и полиграфии, ООО «Стрелец» осуществляет торгово-закупочную деятельность. Как показывают данные анализа структуры ассортимента товаров ООО «Стрелец», первое место в структуре товаров в суммовом выражении занимает реализация товаров, доля которых составила в 2011 году 21,07%. Второе место в структуре ассортимента занимают дизайнерские услуги, доля которых в 2011 году составила 19,30%.

В ходе выполнения курсового проекта выполнена разработка вариантов управленческих решений по повышению качества управления рисками и снижению вероятности реализации простых рисков, имеющих наибольшую вероятностную оценку. В рамках мероприятий, которые предложены с целью частичного устранения рисков, лежат методы  уклонения от рисков и компенсации рисков.

С целью повышения качества управления рисками, связанными  с изменением конъюнктуры рынка предложен ряд решений:

-методом по преодолению инфляционного риска является повышение отпускных цен на товары в соответствии с темпами роста инфляции (метод компенсации риска);

-с целью более тщательного отслеживания действий конкурентов коммерческая служба предприятия должна регулярно проводить составление профиля конкурентов (метод уклонения от риска).

С целью повышения качества управления рисками, связанными с возникновением потерь в использовании ресурсов:

-необходимо заключить с ОАО «Ижкомбанк» договор факторингового финансирования (метод компенсации риска);

-необходимо разработать методику оценки срока кредитования покупателей (метод уклонения от риска);

-необходимо поставить в зависимость уровень заработной платы ответственных лиц от уровня сверхнормативного расхода ресурсов (метод компенсации риска). При этом необходимо исходить из того, что фактор экономичности должен присутствовать в комплексе с фактором роста объемов оказания услуг, выполнения работ.

С целью получения актуальной и достоверной информации для выработки управленческих решений в ООО «Стрелец» существует автоматизированная система обработки информации (АСОИ) в учетно - экономической сфере. Система автоматизированной обработки информации представляет собой человеко-машинную систему, обеспечивающую автоматизированный сбор и обработку информации с использованием ПЭВМ, оргтехники и современных средств связи в процессе решения основных задач управления организацией. В настоящее время существующая на ООО «Стрелец» АСОИ  позволяет автоматизировать следующие области деятельности предприятия:  бухгалтерский и налоговый учет; складской учет.

В настоящее время в АСОИ ООО «Стрелец» не автоматизированы следующие функции: финансовый анализ; Документооборот.

Таким образом, целевая установка создания усовершенствованной АСОИ – централизация обработки информации учетно-экономического характера на ООО «Стрелец». АСОИ будет представлять собой систему управления, основанную на применении электронно-вычислительной техники и экономико-математических методов для решения основных задач управления деятельностью подразделения предприятия или всего предприятия в целом. АСОИ будет строиться по модульному принципу. Каждый модуль системы будет представлять собой  законченную подсистему, включающую комплекс задач, который должен решаться в процессе ее работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

  1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года.
  2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 18.12.2009).
  3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 30.12.2009).
  1. Трудовой Кодекс РФ Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года (в ред. от 30.12.2009).
  2. Абрютина М.С. , Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2010.
  3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта . – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 410 с.
  4. Бернстайн Л.А. , Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. / Науч. ред. И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 684с.
  5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 2011. – 528с.
  6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.-288с.
  7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и Статистика, 2004.- 300с.

 


Количество страниц: 82
Стоимость: 3000 руб.
Винни-Пух
Добавление комментария
 
Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Код:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить, если не виден код
Введите код: